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金多软件企业管理激励的特征
1、激励的目的性
任何激励行为都有其明确的目的性，这个目的可能是组织期望成员的一个行为结果，也可能是一个行为过程，但必须是一个现实的、明确的目的。通过激励，在实现组织目标的同时，也应最大限度地满足组织成员的个人需要与个人目标。仓库管理软件免费下载
2、激励的相容性
激励以组织成员的需要或动机为出发点，通过对人的需要或动机施加影响，从而强化、引导或改变人们的行为，同时满足组织成员的合理需要，并且这些需要有的是与组织的需要相兼容的。
3、激励反复持续的过程性
激励是一个由多种复杂的内在、外在因素交织起来产生持续作用和影响的复杂过程。而不是一个互动式的即时过程。进销存软件免费下载
4、激励的多样性
人们在组织及社会实践活动中形成了多种多样的需要，除基本的物质生活需要外，还有安全、社会交往、尊重、自我实现、认知与审美等多方面的需要，因此，对人的激励的作用点及其采用的激励手段与方式应是多种多样的。
5、激励的可变性
由于人的需要及行为受多种因素的影响，同一激励措施所产生的行为表现在同一组织成员身上并不是不变的。同样，不同的人员的需要及行为存在差异。同一激励导致的行为在不同的人身上也有着不同的反应。因此，激励应因人、因地、因事的不同而调整。
6、激励的社会制约性
需要是人的主观感受与客观环境共同作用的结果，是受特定的社会历史条件制约的，因此激励也就具有了社会制约性，不能超越所处的历史阶段。仓库管理软件免费下载
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