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企业战略绩效管理诊断
战略绩效管理的根本目的并不是对部门和员工分出高下，这只是面向过去的绩效评估方式，整个绩效管理体系最终目的是面向将来的，更着重于绩效进一步的提高。通过绩效评估，找出对企业绩效起阻碍作用的绩效因素，找出企业经营管理中存在的病因，从而找到根治企业病因的方法。一般来说。对企业绩效产生重要影响的因素主要包括四个方面。仓库管理软件免费下载
(l)员工知识。员工的知识指员工掌握工作相关知识的程度，包括员工的操作知识、管理知识、技术知识、工作方法、工作流程与制度、工作经验等。
(2)员工技能。员工技能指员工掌握工作中所使用的相关技能的程度，包括通用技能、管理技能、专业技能等。进销存软件免费下载
(3)员工态度。员工态度指员工对待工作与绩效的态度，如主动性、诚信、投人等。
(4)外部障碍。外部障碍指除员工本人之外影响绩效的因素，如工作环境、工作难度、管理机制等。
在绩效评枯完成后，管理者要对影响绩效的原因进行分析，管理者需要找出可能妨碍被考核者实现各方面绩效目标的问题所在，即发现绩效差的征兆和原因。管理者可以运用绩效诊断箱对员工绩效进行诊断。
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