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管理者第二项要务

 

 

第二项要务:管理者必须权衡目前利益与长远利益。

管理者所做的一切必须既有利于当前,又有利于根本的长期目标和原则。他即使不能把这两个方面协调起来,至少也必须使之取得平衡。他必须计算为了当前利益而在长期利益方面所作出的牺牲,以及为了长期利益而在当前利益方面所作出的牺牲。他必须使这两方面的牺牲尽可能地小。而且他必须尽可能快地弥补这些牺牲。

管理者生活与活动于当前和未来的两度时间之中,并要对整个企业及其各个组成部分的绩效负责。
 

以上便是“管理者第二项要务”,由金多库管王企业管理软件整理呈现。轻松企业信息化管理,不妨试用下金多企业管理软件(www.jinduosoft.com),让企业信息化管理再“简单”不过!



 

 

 

 

 

 

 

 

   
   
 
 
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